手作りのコスト

  • 2019.02.20 Wednesday
  • 22:55
お惣菜やお弁当、洋服などの身につけるもの、お土産品など、手作りであることを「売り」にする商品は少なくない。
工業製品よりありがたみがあるという感覚は理解できる。
一方、そういった商品が工場で大量生産された商品に、圧倒的な価格差で負ける状況が多々ある。
最近、これまでは大量生産が考えられなかった商品も、いつしか生産ラインに載っているものがある。そんな気がする。
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間違いだらけの資産形成?

  • 2019.02.09 Saturday
  • 09:18
大事なのは、節約で貯めたカネで資産を築くのではなく、収入を上げる習慣を作る、ってところ。
間違っちゃいけない。
節約で貯まるカネは、生涯獲得するインカムだけ。
億万長者は、事業を生み出すカネの使い方をしている。
収入が高い人は、効果的な仕事で成果をあげられるよう、努力をしている。

日本では、とかく「真面目」「コツコツ」が偏重されていますが、無目的に我慢、節約を繰り返ししていても、苦しいループからは抜け出せません。

「節約して、資産を築こう」といった本や記事を書いた人が、実は一番儲かるんです。
真面目にコツコツ、正しく貯めよう、としている人々から掠め取るのは利益を上げる秘訣ですよね。

金融で一番儲かる方法は、一度客付けをしたら、元本を完済させず、利息だけ払わせ続けること。
コツコツ返し続ける真面目な顧客を囲うことです。

コツコツ貯めるのは、自分を変える手段であって、お金を貯める手段ではありません。
そこに気付いて、カネに振り回されない人生を送りましょう。

年収が低くても貯蓄上手!資産を築ける人の5つの特徴 [家計簿・家計管理] All About
当てはまれば億万長者の素質アリ!「お金をどんどん稼げる人」の特徴6選 | Precious.jp(プレシャス)

ファンドのKPIは利益

  • 2018.04.09 Monday
  • 19:57
ドコモのベンチャーへの取り組みが10周年、今後の方針は - ケータイ Watch

150億円の投資から10年の償還期限を迎えたファンドの結果も示さないまま、派手に、内容は寒い発表ですね。

ドコモをはじめとするNTTグループ各社の事業・サービスと、ベンチャーが手がけるものをマッチングさせる意味合いが強いとし、「投資はその鎹(かすがい、木材同士を固定する金具)」という位置付け。「コラボレーションやシナジーモデルにかなりシフトしている。場合によっては資本を入れなくてもアライアンスが成立する場合もある」という。


であれば、そのシナジー効果は金額的に示されるべきですね。
投資効果をビジネス的に語れないファンド、そしてそれでも許される規模、というのがNTTグループ的には100億円くらいってことなんでしょう。緊張感がない。

とはいいつつ。
ベンチャー企業の買収に足る金額を投資しNTTグループに組み込んだら、その企業を殺してしまうことになる。(この会社の経営体質から考えると、確実に殺す(笑))

いっそ、財団法人とか、そういった団体の方がいいんじゃないか。通信、技術、文化に対して貢献する企業や団体に、資金援助をする団体。それでも十分、ネットワークは構築できる。ネットワークを構築し、本業に資すると決断できたら、事業系各社が買収する。

……とか、社会に資する事業を考えるとそうなります。本業へのリターンは期待薄なんだから、プロモーション系の費用として使うでいい気もしますが。

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住宅財形

  • 2017.09.14 Thursday
  • 22:40
手元にあればあるほどお金を使ってしまう性分なので、財形貯蓄みたいな天引き制度を活用してガッツリ天引きしておいて、いざという時の資金を作ってました。
が。
ついに「非課税限度額を超えてしまいそうだよ〜」という連絡が来てしましました。
その辺についてちょっと調べると、こんな感じ。


財形住宅貯蓄 - 財形貯蓄Q&A - 労金連
・慌てて家を買う→ナンセンス
・用途外で解約→5年に遡って課税


ちょっと待て、遡って課税されるくらいなら、5年間課税されたあとに解約すればいいんじゃないか。(遡らせない、すでに課税されている状態へw)


メリット
・天引きで無駄遣い削減が継続
・5年でいくらか溜まります。(奨励金があります)

で、5年後には、目的外で解約して、より有利な金融商品に乗り換え。
でもって、またまた住宅財形を再開……と。いいんじゃない??

考え方を示す方法のひとつ

  • 2017.02.22 Wednesday
  • 20:13
貧弱な想像力には、貧弱な表現じゃないと、どうも伝わらない。

私は原発派必要だと思うし、なんかしらのエネルギーのイノベーションが起こらない限り、すぐすぐの脱原発派困難じゃないか、と思ってる。もしくは、先進国が平等に「物質的豊かさ」を捨てること。それができるなら。
肉が旨いと知ってしまった人は、やっぱり肉を食いたがる。だから、原発依存からは抜け出せないと。

   ★

さて、ではそういう立ち位置を示すのに、簡単な方法は何か。言論みたいなものではいけないんだろう。
簡単な方法は、カネなんじゃないかと思う。今、徹底的に窮地に陥っている原発企業に投資する。宝くじに何十万円も投資するようなもの。

夢に投資なら、でっかく投資しないといけないはずなのに、そこまで大きく投資している人はほとんど見ない。
というわけで、原発をでっかく支持したいなら、やっぱりここで、ドカンと東芝。ギリギリラインで投資した方がいい。
高収益事業の医療、半導体を手放し、それでも原発事業を切り離せない、そんな事業に投資する。まさに、心中。

でも、それでいい。

   ★

懸命な考え方なら、エネルギーミックス。その他の再生エネルギー企業にも投資する。
そういう負担をしてこそ、やっと口を出せるんじゃないか、と思ったり。

J-POWERとかも持っておいた方がいいのかもしれない。
利益のためじゃない、立ち位置を示すため。


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ベーシックインカムの成否の鍵

  • 2017.01.26 Thursday
  • 18:14
個人的には、ベーシックインカムってライフラインは、アリだと思います。
今の世の中でいうところの、生活保護とか年金制度とか、その辺をカバーできるんじゃないかと。

なぜ働かなくてもお金がもらえる「ベーシックインカム」を導入すべきなのか - GIGAZINE

ただ、失敗するポイントがあるとすれば、「最低限の生活を送るのに必要とされている額の現金を支給」というところ。現金はいけない。現物支給の方がよさそう。
現金支給だとしたら、支給サイクルをできるだけ短く、一度の支給規模を小さくすること。一日ぐらい食べなくたって、人は死なないわけだから、飢えれば無駄遣いはできない。
また、追加支援は行わず、見殺しにする勇気を社会が持つこと。
ベーシックインカムってのは、社会の優しさの話しではなくて、合理的な手段なんだと考えなければなりません。

社会価値創出に貢献している人には職と対価を。闇雲に浪費する人には、社会の余剰価値の分配を。

コントロールできない人の代わりに、合理的にコントロールしてあげるところが重要なのであって、その手段としてマネーを使うことですね。
生産性が上がれば、支給する総額も増えるかも……です。(足を引っ張る人がたくさん居ると、生産性が下がるので、支給総額は減ります。)


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持続可能な開発目標(SDGs)

  • 2016.12.09 Friday
  • 22:44
こういう考え方が国際的に採択されていたとは、ちょっと知らなかった。アンテナが低いと落ち込む前に、今知ってよかったと思うことにしよう。会社のCSR研修は、こういう世界の動きをトレースしてくれるからありがたい。

2030アジェンダ | 国連広報センター

通信事業は、こういう持続可能な発展を目指す際に、欠かせない技術やサービスを担う。
そこで、この考え方をベースに研究開発、サービス提供を行っていくことは、社会的にもますます求められるんだろう。

国連の「持続可能な開発目標(SDGs)」への賛同について:NTT HOME

自分の仕事においても、組織が大きければ大きいほど、社会的意義を失いがちなところ、こういう社会的な接点を明確に伝えられると、考え方や行動の規範にもなってありがたい。

・質の高い教育をみんなに
・働きがいも経済成長も
・産業と技術革新の基盤をつくろう
・住み続けられるまちづくりを
・平和と公正をすべての人に

数値目標はないけれど、羅針盤にはなるだろう。
個々の案件、個々の業務で、業績と理念との葛藤はあるだろうけど、最後には胸を張れるようにしておきたいと。