ファンドのKPIは利益

  • 2018.04.09 Monday
  • 19:57
ドコモのベンチャーへの取り組みが10周年、今後の方針は - ケータイ Watch

150億円の投資から10年の償還期限を迎えたファンドの結果も示さないまま、派手に、内容は寒い発表ですね。

ドコモをはじめとするNTTグループ各社の事業・サービスと、ベンチャーが手がけるものをマッチングさせる意味合いが強いとし、「投資はその鎹(かすがい、木材同士を固定する金具)」という位置付け。「コラボレーションやシナジーモデルにかなりシフトしている。場合によっては資本を入れなくてもアライアンスが成立する場合もある」という。


であれば、そのシナジー効果は金額的に示されるべきですね。
投資効果をビジネス的に語れないファンド、そしてそれでも許される規模、というのがNTTグループ的には100億円くらいってことなんでしょう。緊張感がない。

とはいいつつ。
ベンチャー企業の買収に足る金額を投資しNTTグループに組み込んだら、その企業を殺してしまうことになる。(この会社の経営体質から考えると、確実に殺す(笑))

いっそ、財団法人とか、そういった団体の方がいいんじゃないか。通信、技術、文化に対して貢献する企業や団体に、資金援助をする団体。それでも十分、ネットワークは構築できる。ネットワークを構築し、本業に資すると決断できたら、事業系各社が買収する。

……とか、社会に資する事業を考えるとそうなります。本業へのリターンは期待薄なんだから、プロモーション系の費用として使うでいい気もしますが。

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箱が捨てられない

  • 2018.04.09 Monday
  • 14:33
商品購入時の箱をなかなか捨てられない。

購入後、初期不良は3ヶ月以内に発生することが多いという話しがある。
故障率はバスタブ曲線を描く。

【参考】
職場のあんぜんサイト:バスタブ曲線(故障率曲線)[安全衛生キーワード]

というわけで、初期不要交換を考えて、しばらくは箱をとっておく。そこまでは良いのだけど……
使っているうちに商品に愛着が出てきて、すなわち、箱まで愛着が湧いてくる!
捨てられない、捨てられない……という悪循環に突入する!


そういうことか、この商品が好きなのか!


という観点から、この空き箱について眺めてみると、「いや、そこまで好きじゃない」というものも結構多いことがわかる。それに気付ければ、捨てられるんじゃないか。
というわけで、いくつかの空き箱を捨てようと思います。


部屋の掃除を加速させよう。


好きな色を定義する

  • 2018.03.25 Sunday
  • 19:11
何色が好きなのかなぁ……と、たまに考える。
昔は緑が好きだったんだが、ここ数年はずっと「ブルー」だ。

#0011BBの色見本 - color-sample.com

この辺が好き。

円熟した青色(Webカラー#0000CD)を使ったカラーパレット | 配色の悩みを解決!配色の見本帳

名前が付いている色は、いいな。
「円熟した」って、なかなか味わい深いネーミングだな。

名前がなければ、付けるしかないかな。

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